海外〇食は、外国人経営が伸びる理由 [ビジネス]
世界を旅するブロガー！
川島様メルマガシェアです。
それではどうぞ！！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
海外和食は
外国人経営が伸びる理由
最近、日本文化が人気で
飲食もファッションも旅行も
世界中で話題になっています。
国別の人気ランキングとしては
フランス、イタリア、アメリカの
三代大国に続き
4位くらいになってきたと思います。
今私はカリブ海クルーズに来ていますが
この船の中でも、アメリカン、メキシカン
イタリアンに並んで
寿司が売っていて驚きます。
さて、
海外で日本文化が人気になっていて
日本人は儲かっているのかというと
実はあまり儲かっていません。
ヨーロッパで人気の
YO!SUSHIなど
4大寿司チェーンも
極度乾燥しなさいやAPE!など
世界各地のモールにある洋服も
Minisoなどの日用品も
外国人オーナーなのです。
また、こんな有名ではない
小規模の人気和食店も
外国人オーナーばかりなのです。
ユニクロや資生堂など
強い日本企業ももちろんありますが
外国人に持っていかれてるところが
かなり多いのです。
なぜ、
こうなってしまうのかというと
日本人は日本人に厳しく
足を引っ張るからです。
例えば、海外にある日本人経営の
飲食店のレビューを見ると
日本人によって
「日本と違う」
とか
「美味しくない」
と酷評されています。
中国人は同胞と協力しあうのですが
日本人は基本的に同胞に批判的ですし
特に同胞が儲かりそうになると
それを阻止しようとするのです。
また、
日本人はコンプライアンスに厳しく
従業員や関係者や顧客が
何かと粗探しするので
ゆるくやっている外国人経営企業に
競争で負けてしまうのです。
外国人経営企業が、前進することに
多くの意識を注いでいるところ
日本企業は、文句を言われないことに
多くの意識を注いでいるのです。
というわけで、これから日本が
高齢化になったり
経済が下降傾向になるため
海外ビジネスがブームに
なると思いますが、
あなたが海外ビジネスに取り組む際には
日本人に気をつけることをお勧めします。
日本は結果平等を重視する
学校教育の影響で
足を引っ張る人が多く
高齢化すると自分が動けない分
さらに足を引っ張る人が増えますので
目をつけられないように
した方がいいですね。
私もこれから海外ビジネスを
いくつか始める予定ですが
日本人にばれないように
外国人社長を立ててやろうか
と思うほどです。
川島様メルマガシェアです。
それではどうぞ！！！
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海外和食は
外国人経営が伸びる理由
最近、日本文化が人気で
飲食もファッションも旅行も
世界中で話題になっています。
国別の人気ランキングとしては
フランス、イタリア、アメリカの
三代大国に続き
4位くらいになってきたと思います。
今私はカリブ海クルーズに来ていますが
この船の中でも、アメリカン、メキシカン
イタリアンに並んで
寿司が売っていて驚きます。
さて、
海外で日本文化が人気になっていて
日本人は儲かっているのかというと
実はあまり儲かっていません。
ヨーロッパで人気の
YO!SUSHIなど
4大寿司チェーンも
極度乾燥しなさいやAPE!など
世界各地のモールにある洋服も
Minisoなどの日用品も
外国人オーナーなのです。
また、こんな有名ではない
小規模の人気和食店も
外国人オーナーばかりなのです。
ユニクロや資生堂など
強い日本企業ももちろんありますが
外国人に持っていかれてるところが
かなり多いのです。
なぜ、
こうなってしまうのかというと
日本人は日本人に厳しく
足を引っ張るからです。
例えば、海外にある日本人経営の
飲食店のレビューを見ると
日本人によって
「日本と違う」
とか
「美味しくない」
と酷評されています。
中国人は同胞と協力しあうのですが
日本人は基本的に同胞に批判的ですし
特に同胞が儲かりそうになると
それを阻止しようとするのです。
また、
日本人はコンプライアンスに厳しく
従業員や関係者や顧客が
何かと粗探しするので
ゆるくやっている外国人経営企業に
競争で負けてしまうのです。
外国人経営企業が、前進することに
多くの意識を注いでいるところ
日本企業は、文句を言われないことに
多くの意識を注いでいるのです。
というわけで、これから日本が
高齢化になったり
経済が下降傾向になるため
海外ビジネスがブームに
なると思いますが、
あなたが海外ビジネスに取り組む際には
日本人に気をつけることをお勧めします。
日本は結果平等を重視する
学校教育の影響で
足を引っ張る人が多く
高齢化すると自分が動けない分
さらに足を引っ張る人が増えますので
目をつけられないように
した方がいいですね。
私もこれから海外ビジネスを
いくつか始める予定ですが
日本人にばれないように
外国人社長を立ててやろうか
と思うほどです。
人の知識をお金に換える？ [ビジネス]
山田社長メルマガシェアです。
それではどうぞ！！
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おはようございます、山田です。
ここ最近の私のメルマガ。
「人生たのしもうぜ」
「人生楽しもうぜ”」
「サードドア」
みーんな、「型破りの人生のススメ」
みたいな感じです。
行動、行動。
これ、お金にするの簡単なんですよ。
私の例：私はよくタイアップしてますね？
最近では、
えりなさんとタイアップしました。
楽しいし、 お金にもなるのです。
これも「サードドア」
のやり方を知っていたら、
簡単にできることです。
色々な分野のプロの方を探して、
タイアップをお願いするのです。
（私、マイクロ教育ビジネス
も教えているのですが。
みんな、自分の頭の中の知識
だけを売ろうとします。
あるいは、
千五百円ほどの本を
数冊まとめたレポートとか。
売れないですよ。
普通のサラリーマンの作成したレポート、
誰も欲しがらない。
これが現実。
でも、実績のあるプロのものならば？
買いますよね？）
私は、いままで５０人以上のプロに
タイアップして断られたこと、ないです。
「山田さん、心臓に毛の生えたような
山田さんならできるかもしれないけど。
内気で純情な俺にはできないよう。」
私「うるさい。俺も純情だよう。
『心臓に毛が生えている』
やかましいー！」
いや、冗談です。
『心臓に毛が生えている』
褒め言葉ですよね？
でも、 優れたプロとタイアップする。
これ、サードドアを使えば簡単です。
簡単だという理由を説明します。
六次の隔たり（ろくじのへだたり）
は知っていますか？
「人は自分の知り合いを
6人以上介すと
世界中の人々と間接的な
知り合いになることができる」
という話です。
実際に「週に４時間だけ働く」
のティモシー・フェリス
が出身大学の学生に
「いまから４８時間以内に
『絶対に会えない』と思い込んでる
ひとと会ってみてくれ。
できたら、世界一周旅行のチケットをあげる。」
という実験をしました。
なんと４８時間以内に
１７人中６人が会えたのですよ。
実は、成功者と会うのは簡単なんです。
・成功者は、みんな、好奇心が旺盛。
・成功者は、みんな、
新しい可能性を広げようとしている。
私の感覚では、むしろ。
普通のサラリーマンとか
公務員にコンタクトする方が、
難しいです。
成功者は、貪欲に人と会いますよ。
（これと同じ理屈で、
絶世の美女をデートに誘う方が、
ごく普通の「かわいこちゃん」
とデートデートする。
はるかに簡単です。
経験者は語る。）
こういう風に一流の人と
コンタクトを取れるようになれば、
人生が広がってきます。
私のやっている
パブリッシャーモデルは
誰でもできます。
あ、それだけでなく、
コピーライターとかコーチとか
を志望しているひとにも役立ちます。
いろんなことに応用できます。
数年前にちょっと紹介した
医療リハビリ界のMr.K。
彼は、病院に勤める
普通の療法士でしたが
いろいろなプロの先生とタイアップして、
リハビリ療法師のための
セミナーをどんどんと開き。
大成功しました。
年収はあっという間に数十倍以上です。
「普通のサラリーマンの
自分が作成したレポート」
を販売して、
お金を稼ごうとしますか？
（難しいよ。）
それとも
「一流の先生の優秀な情報を提供して」
尊敬されながら、お金を稼ぎますか？
山〇〇治
それではどうぞ！！
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おはようございます、山田です。
ここ最近の私のメルマガ。
「人生たのしもうぜ」
「人生楽しもうぜ”」
「サードドア」
みーんな、「型破りの人生のススメ」
みたいな感じです。
行動、行動。
これ、お金にするの簡単なんですよ。
私の例：私はよくタイアップしてますね？
最近では、
えりなさんとタイアップしました。
楽しいし、 お金にもなるのです。
これも「サードドア」
のやり方を知っていたら、
簡単にできることです。
色々な分野のプロの方を探して、
タイアップをお願いするのです。
（私、マイクロ教育ビジネス
も教えているのですが。
みんな、自分の頭の中の知識
だけを売ろうとします。
あるいは、
千五百円ほどの本を
数冊まとめたレポートとか。
売れないですよ。
普通のサラリーマンの作成したレポート、
誰も欲しがらない。
これが現実。
でも、実績のあるプロのものならば？
買いますよね？）
私は、いままで５０人以上のプロに
タイアップして断られたこと、ないです。
「山田さん、心臓に毛の生えたような
山田さんならできるかもしれないけど。
内気で純情な俺にはできないよう。」
私「うるさい。俺も純情だよう。
『心臓に毛が生えている』
やかましいー！」
いや、冗談です。
『心臓に毛が生えている』
褒め言葉ですよね？
でも、 優れたプロとタイアップする。
これ、サードドアを使えば簡単です。
簡単だという理由を説明します。
六次の隔たり（ろくじのへだたり）
は知っていますか？
「人は自分の知り合いを
6人以上介すと
世界中の人々と間接的な
知り合いになることができる」
という話です。
実際に「週に４時間だけ働く」
のティモシー・フェリス
が出身大学の学生に
「いまから４８時間以内に
『絶対に会えない』と思い込んでる
ひとと会ってみてくれ。
できたら、世界一周旅行のチケットをあげる。」
という実験をしました。
なんと４８時間以内に
１７人中６人が会えたのですよ。
実は、成功者と会うのは簡単なんです。
・成功者は、みんな、好奇心が旺盛。
・成功者は、みんな、
新しい可能性を広げようとしている。
私の感覚では、むしろ。
普通のサラリーマンとか
公務員にコンタクトする方が、
難しいです。
成功者は、貪欲に人と会いますよ。
（これと同じ理屈で、
絶世の美女をデートに誘う方が、
ごく普通の「かわいこちゃん」
とデートデートする。
はるかに簡単です。
経験者は語る。）
こういう風に一流の人と
コンタクトを取れるようになれば、
人生が広がってきます。
私のやっている
パブリッシャーモデルは
誰でもできます。
あ、それだけでなく、
コピーライターとかコーチとか
を志望しているひとにも役立ちます。
いろんなことに応用できます。
数年前にちょっと紹介した
医療リハビリ界のMr.K。
彼は、病院に勤める
普通の療法士でしたが
いろいろなプロの先生とタイアップして、
リハビリ療法師のための
セミナーをどんどんと開き。
大成功しました。
年収はあっという間に数十倍以上です。
「普通のサラリーマンの
自分が作成したレポート」
を販売して、
お金を稼ごうとしますか？
（難しいよ。）
それとも
「一流の先生の優秀な情報を提供して」
尊敬されながら、お金を稼ぎますか？
山〇〇治
〇〇〇りステーキ！まだ行ってませんか？ [ビジネス]
藤沢社長メルマガシェアです。
今回私自身
まだ一度も行った事が無い
気になってたお店！
いきなりステーキに関する
話題が記載されてました。
それではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
家族で応援してきた
「いきなり！ステーキ」が、
2019年12月期の
連結業績予想を大幅に下方修正、
約「25億円」の赤字となり、
株主への期末配当は、
「無配」
とすることが明らかになりました。
2019年の出店計画を
「210店」から「115店」へと
大幅に縮小したものの、
それだけでは止血できず、
これから、
全体の約10分の1となる「44店舗」を
退店することが決まったそうです。
この数年は、怒涛の出店攻勢で、
売上を急拡大し、
ニューヨークにも進出して、
話題となっていました。
過去5年のテンバガー（株価10倍銘柄）は、
「46社」ですが、その中の「1社」として、
運営する「ペッパーフード」が、
堂々と入っている程です。
ところが、今年に入ってからの、急減速。
厳しい状況は噂され続け、社内では、
改善策が講じられてきたと思いますが、
それでも、どんどん悪化の一途をたどり、
ついには、
「赤字転落」となってしまったのです。
苦戦の要因としては、
似た業態の立ち食いステーキ屋が
乱立したことに加え、
「いきなり！ステーキ」
自体の店舗同士が「共食い」
を起こしたことだと言われます。
確かに、
「えー！ここにもできたんだ！」
と感じる日々でしたからね。
一瀬邦夫社長は、少し、
生き急いでしまいましたかね？
過去の「強盗強姦事件」や、
「O157事件」を乗り越え、
再チャレンジで輝いていたからこそ、
私も応援していましたが、
今回の危機も、乗り越えられるか！
飲食業の経営は、
本当に大変だと感じますが、
素晴らしい才能を発揮して、
また、
V字回復させていただきたいです。
さて、「いきなり！ステーキ」は、
原価率がとても高いので、
価格の割には、
上質な肉が提供されていました。
私達家族も、
そのコストパフォーマンスを評価し、
月に数回のペースで通い続け、
なんと、先日、私は「プラチナカード」
を手にしたばかりです。
つまり、これまでに「20,000g」も、
「いきなり！ステーキ」のお肉を
食べてきたことになります。
プラチナカードを手にすると、
毎回、アルコールが
「1杯無料」になるので、
本当は、堂々と1杯、
いただきたいところですが、、、
「俺が毎回、
無料でアルコールを飲むことで、
潰れちゃったら困るなあ・・・」
と、やや遠慮してしまっています。
ただ、
WeWork問題で奔走する孫さんしかり、
先輩方が大きなリスクをとって、
世界に挑み続けてくださるからこそ、
私も、チャレンジすることができています。
失敗を恐れない先人達に、感謝！
私も、これから起業する皆様に、
追い掛けたい背中だと
思っていただけるよう、
果敢に挑み続け、時には、
豪快に失敗する姿も
お見せしていこうと思います＾＾
今回私自身
まだ一度も行った事が無い
気になってたお店！
いきなりステーキに関する
話題が記載されてました。
それではどうぞ！！
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家族で応援してきた
「いきなり！ステーキ」が、
2019年12月期の
連結業績予想を大幅に下方修正、
約「25億円」の赤字となり、
株主への期末配当は、
「無配」
とすることが明らかになりました。
2019年の出店計画を
「210店」から「115店」へと
大幅に縮小したものの、
それだけでは止血できず、
これから、
全体の約10分の1となる「44店舗」を
退店することが決まったそうです。
この数年は、怒涛の出店攻勢で、
売上を急拡大し、
ニューヨークにも進出して、
話題となっていました。
過去5年のテンバガー（株価10倍銘柄）は、
「46社」ですが、その中の「1社」として、
運営する「ペッパーフード」が、
堂々と入っている程です。
ところが、今年に入ってからの、急減速。
厳しい状況は噂され続け、社内では、
改善策が講じられてきたと思いますが、
それでも、どんどん悪化の一途をたどり、
ついには、
「赤字転落」となってしまったのです。
苦戦の要因としては、
似た業態の立ち食いステーキ屋が
乱立したことに加え、
「いきなり！ステーキ」
自体の店舗同士が「共食い」
を起こしたことだと言われます。
確かに、
「えー！ここにもできたんだ！」
と感じる日々でしたからね。
一瀬邦夫社長は、少し、
生き急いでしまいましたかね？
過去の「強盗強姦事件」や、
「O157事件」を乗り越え、
再チャレンジで輝いていたからこそ、
私も応援していましたが、
今回の危機も、乗り越えられるか！
飲食業の経営は、
本当に大変だと感じますが、
素晴らしい才能を発揮して、
また、
V字回復させていただきたいです。
さて、「いきなり！ステーキ」は、
原価率がとても高いので、
価格の割には、
上質な肉が提供されていました。
私達家族も、
そのコストパフォーマンスを評価し、
月に数回のペースで通い続け、
なんと、先日、私は「プラチナカード」
を手にしたばかりです。
つまり、これまでに「20,000g」も、
「いきなり！ステーキ」のお肉を
食べてきたことになります。
プラチナカードを手にすると、
毎回、アルコールが
「1杯無料」になるので、
本当は、堂々と1杯、
いただきたいところですが、、、
「俺が毎回、
無料でアルコールを飲むことで、
潰れちゃったら困るなあ・・・」
と、やや遠慮してしまっています。
ただ、
WeWork問題で奔走する孫さんしかり、
先輩方が大きなリスクをとって、
世界に挑み続けてくださるからこそ、
私も、チャレンジすることができています。
失敗を恐れない先人達に、感謝！
私も、これから起業する皆様に、
追い掛けたい背中だと
思っていただけるよう、
果敢に挑み続け、時には、
豪快に失敗する姿も
お見せしていこうと思います＾＾
ほとんどの人は 見張られてないと出来ない [ビジネス]
世界を旅するブロガー！
川島様メルマガシェアです。
結構思い当たる人も多いのでは？
といった内容が記載
されている予感がしました。
実際はどうでしょうか？
それではどうぞ！！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ほとんどの人は
見張られてないと出来ない
私のコラムを日々読んでいるような
意識高い人は、自己管理して
仕事や勉強や片付けを出来るものです。
もちろん人によって
程度に差はありますが
少なくとも大企業サラリーマンの
平均以上は出来ることでしょう。
ここで、出来る人は
「みんなやろうと思えば出来る」
と思ってしまいがちなのですが
実際はそんなことありません。
世の中の半数以上の人は
管理者やシステムに見張られていないと
仕事や勉強や片付けが出来ないのです。
だからこそ、多くのことを
オンラインで出来る時代になっても
オフィスや学校に集まっているのです。
では、なぜこうなるのかというと
理屈より感情優先で動いてしまう人が
ほとんどだからです。
体に良い物より食べたい物を
選んでしまうのと同じで
仕事や勉強よりネットサーフィンを
選んでしまう人が多いのです。
というわけで、
あなたが人を雇う場合には
「頑張ります」
とか
「ちゃんとやります」
と言われても信用せずに
人やシステムで見張ることをお勧めします。
私はつい人を信じてしまうので
外注にもスタッフにも
丸投げ放置をしてばかりでしたが
長期遅延や失敗だらけでした。
あなたが私みたいに
失敗をしないためには
ちゃんとした管理システムを
作っておいた方がいいですね。
川島様メルマガシェアです。
結構思い当たる人も多いのでは？
といった内容が記載
されている予感がしました。
実際はどうでしょうか？
それではどうぞ！！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ほとんどの人は
見張られてないと出来ない
私のコラムを日々読んでいるような
意識高い人は、自己管理して
仕事や勉強や片付けを出来るものです。
もちろん人によって
程度に差はありますが
少なくとも大企業サラリーマンの
平均以上は出来ることでしょう。
ここで、出来る人は
「みんなやろうと思えば出来る」
と思ってしまいがちなのですが
実際はそんなことありません。
世の中の半数以上の人は
管理者やシステムに見張られていないと
仕事や勉強や片付けが出来ないのです。
だからこそ、多くのことを
オンラインで出来る時代になっても
オフィスや学校に集まっているのです。
では、なぜこうなるのかというと
理屈より感情優先で動いてしまう人が
ほとんどだからです。
体に良い物より食べたい物を
選んでしまうのと同じで
仕事や勉強よりネットサーフィンを
選んでしまう人が多いのです。
というわけで、
あなたが人を雇う場合には
「頑張ります」
とか
「ちゃんとやります」
と言われても信用せずに
人やシステムで見張ることをお勧めします。
私はつい人を信じてしまうので
外注にもスタッフにも
丸投げ放置をしてばかりでしたが
長期遅延や失敗だらけでした。
あなたが私みたいに
失敗をしないためには
ちゃんとした管理システムを
作っておいた方がいいですね。
仕事は、スケジュールを立ててはダメ？ [ビジネス]
山田社長メルマガシェアです。
仕事に取り組む時の
スタンスの常識非常識？
が覆されてしまうような内容が
記載されてました。
それではどうぞ！！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
おはようございます、山田です。
私、モデリング塾の展開で、
いま、「ホリエモン」
に集中しています。
最初は、ホリエモンの高額塾
「ビジネスマスター・シークレット」
を徹底的に脳に取り込んでいます。
世間の常識とかけ離れた発想が
多いのです。
中でもびっくりしたのは、
「仕事の優先順位も
スケジュールも立てない。
スピード重視。」
ええっ？
しかし、これ、
私の愛用しているトレーニング法、
「ノンルーティン・ルーティン」
と同じ発想です。
まず、
「ノンルーティンルーティン」
というトレーニング法を紹介します。
以下。
----------------------------------------------------------
今朝、メールボックスを開けると
こんなメールが来ました。
「いつもメルマガ、ありがとうございます。
一日中、嫌な仕事に追いまくられて、
単調で楽しみのなかった
日々の励みになっています。
そして、いつからか、
『自分も山田さんのように生きてみたい』
と思うようになりました。
中略
現在の私の悩みは、
いろいろなことが決められないことです。
ウェイトトレーニングのスケジュール、
平日や休日の理想的な時間の使い方、
食事法。
迷ってばかりです。」
これ、いい質問ですね。
私もそうでしたから。
そして、ある先輩から、
ヒントを貰いました。
その先輩とは、今、去年、
亡くなられた粟井直樹さんです。
ミスター日本３位。
８０年代は、
バブル全盛期で全国のジム、
フィットネスクラブともに会員が多く、
ボディビル競技のレベルも
現在よりもかなり高かったのです。
その中での３位は素晴らしいと思います
（優勝は、これも同じジム出身で
今はイチローのコーチとかで有名な
小山さん）。
若い頃、私は、探究心に
燃えていました（今もそうですが）。
「筋肉発達のための理想的なトレーニング法」、
「理想的な食事法」、
そして、
「いろいろな資格を取るための
理想の時間の使い方」等です。
でも、結論がでないのですね。
いくら考えても納得がいかず、
フラストレーションだけが
たまっていたのです。
現在ほどではないのですが、
いろいろな人の情報があり、
決定できなかったのです。
ある日、尊敬する粟井さんに
聞いてみました。
「理想的なトレーニング法を教えてください。」
その後の答えは、良い意味で
自分の人生を変えてくれました。
粟井さんの回答。
「そんなもん、決めないでエエのや。
毎日、臨機応変にやるのや。
スケジュールとか一切、なし。」
「俺は、毎日、ジムにきてから、
身体に聞くのや。そして、
腕をやるとか背中をやるとかを決める。」
びっくりしましたね。
しかし、毎日、
「理想的なトレーニング法」
を考えるのに疲れていたので、
試してみました。
そして、使用重量を
増やすことに集中しました。
「過程ではなく、結果重視」です。
体調の良い日に基礎種目の
筋力をテストすることにしました。
それ以外は、一切、
何も決めないことにしました。
すると精神的にも楽になったし、
体調も筋肉の発達も
上向きになりました。
なによりも
「理想的なトレーニング法を考えて、悩む」
非生産的な時間、
ストレスがなくなりました。
考えてみれば、大事なのは、
「筋力が伸びる」とか「筋肉がつく」
という結果が大事です。
何の種目を何セットとかは、
意味なかったのですね。
私の肉体は、この方法で
過去最高になっていったのです。
５０年を越えるキャリアで最高の方法。
その後、これを自分の生活にも
応用するようにしました。
粟井さんのようなトレーニング法は、
「ノンルーティンルーティン」
「不規則トレーニング」
といいます。
重量挙げで金メダルを取った
三宅義信選手も採用していたそうです。
ミスター・ユニバースになった
杉田茂先生からも興味深い話を聞きました。
１．ビル・パールジムにいた医師の
C.F.スミス氏のトレーニング。
２．「ノン・ルーティン・ルーティン」
（ルーティンワークでないルーティン）
３．基本的に量の少ない
ハイ・インテンシティ・トレーニング。
医者としてみても量の少ない
トレーニングのほうが科学的なのです。
４．同じトレーニングは２度としない。
５．種目を変えたり、回数を変えたり、
順番を変えたり。曜日を変えたり、
時間も変える。
６．同じストレスを与え続けるよりも
新鮮な刺激を与えるほうが
トレーニング効果が上がるという発想です。
７．食事も決めない。制限はない。
減量中もマクドナルドの
ハンバーガーを食べることもある。
８．臨機応変なので、「予定がこなせない」
と悩むこともない。
与えられた環境、時間で「ベスト」
な選択をすればいいだけ。
「ノン・ルーティン・ルーティン」
これは、一生、役に立つ考えです。
私は、今も重宝しています。
「山田さんは、今日、珍しい
トレーニング法を教えてくれた。」
と考えた方は失格です（笑）
ネットで稼ぐ和佐さんも
同じような考えでした。
私
「和佐さんは、どんなスケジュールで
１日を使っているのですか？
何時から何時まで
仕事に使っているのですか？」
和佐さん
「だいたい、
５日間でこなす大雑把なタスクを決めます。
細かいスケジュールは決めない。
３日間で終われば、後の２日間は休み。」
「結果的に１日に３時間ほど働いているだけ。
１日に３時間と決めているのではないのです。」
「過程」ではなく、
「結果」にフォーカスした
「ノン・ルーティン・ルーティン」
理想的なトレーニング法、
理想的な時間の使い方に悩んだら、
試してみてください。
「仕事のスケジュールは不要？」
でした。
最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
山〇〇治
仕事に取り組む時の
スタンスの常識非常識？
が覆されてしまうような内容が
記載されてました。
それではどうぞ！！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
おはようございます、山田です。
私、モデリング塾の展開で、
いま、「ホリエモン」
に集中しています。
最初は、ホリエモンの高額塾
「ビジネスマスター・シークレット」
を徹底的に脳に取り込んでいます。
世間の常識とかけ離れた発想が
多いのです。
中でもびっくりしたのは、
「仕事の優先順位も
スケジュールも立てない。
スピード重視。」
ええっ？
しかし、これ、
私の愛用しているトレーニング法、
「ノンルーティン・ルーティン」
と同じ発想です。
まず、
「ノンルーティンルーティン」
というトレーニング法を紹介します。
以下。
----------------------------------------------------------
今朝、メールボックスを開けると
こんなメールが来ました。
「いつもメルマガ、ありがとうございます。
一日中、嫌な仕事に追いまくられて、
単調で楽しみのなかった
日々の励みになっています。
そして、いつからか、
『自分も山田さんのように生きてみたい』
と思うようになりました。
中略
現在の私の悩みは、
いろいろなことが決められないことです。
ウェイトトレーニングのスケジュール、
平日や休日の理想的な時間の使い方、
食事法。
迷ってばかりです。」
これ、いい質問ですね。
私もそうでしたから。
そして、ある先輩から、
ヒントを貰いました。
その先輩とは、今、去年、
亡くなられた粟井直樹さんです。
ミスター日本３位。
８０年代は、
バブル全盛期で全国のジム、
フィットネスクラブともに会員が多く、
ボディビル競技のレベルも
現在よりもかなり高かったのです。
その中での３位は素晴らしいと思います
（優勝は、これも同じジム出身で
今はイチローのコーチとかで有名な
小山さん）。
若い頃、私は、探究心に
燃えていました（今もそうですが）。
「筋肉発達のための理想的なトレーニング法」、
「理想的な食事法」、
そして、
「いろいろな資格を取るための
理想の時間の使い方」等です。
でも、結論がでないのですね。
いくら考えても納得がいかず、
フラストレーションだけが
たまっていたのです。
現在ほどではないのですが、
いろいろな人の情報があり、
決定できなかったのです。
ある日、尊敬する粟井さんに
聞いてみました。
「理想的なトレーニング法を教えてください。」
その後の答えは、良い意味で
自分の人生を変えてくれました。
粟井さんの回答。
「そんなもん、決めないでエエのや。
毎日、臨機応変にやるのや。
スケジュールとか一切、なし。」
「俺は、毎日、ジムにきてから、
身体に聞くのや。そして、
腕をやるとか背中をやるとかを決める。」
びっくりしましたね。
しかし、毎日、
「理想的なトレーニング法」
を考えるのに疲れていたので、
試してみました。
そして、使用重量を
増やすことに集中しました。
「過程ではなく、結果重視」です。
体調の良い日に基礎種目の
筋力をテストすることにしました。
それ以外は、一切、
何も決めないことにしました。
すると精神的にも楽になったし、
体調も筋肉の発達も
上向きになりました。
なによりも
「理想的なトレーニング法を考えて、悩む」
非生産的な時間、
ストレスがなくなりました。
考えてみれば、大事なのは、
「筋力が伸びる」とか「筋肉がつく」
という結果が大事です。
何の種目を何セットとかは、
意味なかったのですね。
私の肉体は、この方法で
過去最高になっていったのです。
５０年を越えるキャリアで最高の方法。
その後、これを自分の生活にも
応用するようにしました。
粟井さんのようなトレーニング法は、
「ノンルーティンルーティン」
「不規則トレーニング」
といいます。
重量挙げで金メダルを取った
三宅義信選手も採用していたそうです。
ミスター・ユニバースになった
杉田茂先生からも興味深い話を聞きました。
１．ビル・パールジムにいた医師の
C.F.スミス氏のトレーニング。
２．「ノン・ルーティン・ルーティン」
（ルーティンワークでないルーティン）
３．基本的に量の少ない
ハイ・インテンシティ・トレーニング。
医者としてみても量の少ない
トレーニングのほうが科学的なのです。
４．同じトレーニングは２度としない。
５．種目を変えたり、回数を変えたり、
順番を変えたり。曜日を変えたり、
時間も変える。
６．同じストレスを与え続けるよりも
新鮮な刺激を与えるほうが
トレーニング効果が上がるという発想です。
７．食事も決めない。制限はない。
減量中もマクドナルドの
ハンバーガーを食べることもある。
８．臨機応変なので、「予定がこなせない」
と悩むこともない。
与えられた環境、時間で「ベスト」
な選択をすればいいだけ。
「ノン・ルーティン・ルーティン」
これは、一生、役に立つ考えです。
私は、今も重宝しています。
「山田さんは、今日、珍しい
トレーニング法を教えてくれた。」
と考えた方は失格です（笑）
ネットで稼ぐ和佐さんも
同じような考えでした。
私
「和佐さんは、どんなスケジュールで
１日を使っているのですか？
何時から何時まで
仕事に使っているのですか？」
和佐さん
「だいたい、
５日間でこなす大雑把なタスクを決めます。
細かいスケジュールは決めない。
３日間で終われば、後の２日間は休み。」
「結果的に１日に３時間ほど働いているだけ。
１日に３時間と決めているのではないのです。」
「過程」ではなく、
「結果」にフォーカスした
「ノン・ルーティン・ルーティン」
理想的なトレーニング法、
理想的な時間の使い方に悩んだら、
試してみてください。
「仕事のスケジュールは不要？」
でした。
最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
山〇〇治
人脈は〇算で増やしましょう！！ [ビジネス]
七里社長メルマガシェアです。
私自身１８年前営業職をしていた頃
まさに無駄に名刺交換を
しまくっていただけだったんだな・・・
とこのメルマガを読み思い知らされました。
それではどうぞ！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人脈は『かけ算』で増やしなさい
自分が仲良くなりたいとか、
ビジネスに繋げたいとか・・・
自分本意な近づき方では
人脈などできません。
そうではなく、自分が相手に、
なにがGiveできるのか。
その点、『人と人を繋げる』
というのがオススメです。
なぜなら、人脈が足し算ではなく、
かけ算で増えていくからです。
人脈を増やすとは
「人と人を繋げること」です。
誰かと仲良くなりたい時・・・
私の場合、
「今度食事しませんか？
〇〇さんも来るのですが・・・」
と誘います。
例えば
有名な歌舞伎役者と
ちょっと仲良いとします。
別で、有名な起業家が
いるとするじゃないですか。
これ本当にずるいんですけど・・・笑
まず歌舞伎役者さんの方に
「有名な起業家の、
◯◯さんって知ってますか？」
と聞きます。
「知ってます」と返事もらったら
「今度、その方とご飯食べに
行くので来ませんか？」
と誘います。
そして・・・
有名な起業家の方にも
「歌舞伎役者の△△さん知ってますか？」
と聞きます。
「知ってます」
と返事をもらったら
同じく
「今度、その方とご飯食べに
行くので来ませんか？」
と誘います。
つまり、最初に誘った時点では
どちらとも約束できていないわけです。
・・・ずるいですよね（笑）
でもそれで、
食事の場がセッティング
できてしまうんです。
要は
『自分が仲良くなりたい人
の名前を使って』
人脈を広げていきます。
「七里さんがきっかけで仲良くなった」
と思ってもらえたら、
その人とどんどん仲良くなっていきます。
そしてこの方法は、
『ある日突然爆発』します。
誰か一人すごい有名人と仲良くなると・・・
その人の名前が使えるようになるので
同クラスの人とどんどん
仲良くなっていきます。
覚えておいてほしいのですが、
『人脈は掛け算』です。
1＋1＝2ではなくて
2×2が4。
4×4が16。
15×15は225。
みたいな感じで、人脈は掛け算で、
広がっていきます。
あと、
人と人をつなげるのに加えて
空間をプロデュースすると、
さらに良いです。
特に有効なのがご飯を食べる場所、
つまりレストラン選びです。
だから私の場合は
「◯◯という全然予約がとれない
レストランの予約がとれました。」
「歌舞伎役者の△△さんが
来るんですけど
、一緒にごはんどうですか。」
と聞きます。
そしたら通常では、
絶対出てこないような人も、
出てきてくれます。
ある意味、
姑息といえば姑息かもしれません。
でも、そうやって人と人を
繋げていくことによって。
紹介した人と、仲良くなれます。
そうなると今度は
「紹介してくれてありがとう、
お礼に誘うね、紹介するよ」
となります。
その時にデヴィ夫人に鍛えられた服装、
マナー、エスコート力、身だしなみ
がきちんとあるからこそ。
人がどんどん紹介してくれます。
あともう一つ
紹介してもらったらきちんと
『お礼』をしましょう。
『Give＆Give＆Give』がすごく重要です。
例えばお花を渡すとか、基本ですね。
あとその人がお店をやっている
なら食べに行くとか。
特に、重要なGiveは
「お金を発生させること」
です。
結局人は何かしら商売してます。
芸能系だったらCD買う
とかパーティー出るとか、
女優さんだったら演劇見にいく
とかお花を出すとか、
ホテルの支配人だったら
泊まりに行くとか。
そういう積み重ねが重要です。
あと『一人で行かない』
のも重要で、
私ならレストランだったら
４席予約を取ります。
そして残り３人を、
しっかりピップアップする。
そうするとレストランの人も
「この人はお店を広げてくれる人なんだ」
と覚えてくれて、更に仲良くなれます。
実際、演劇の人から
「七里さんは４人とか８人で
来てくれるからすごい嬉しいです。」
「こんなこと言ったら悪いんですけど、
いつもピンで来る方もいらっしゃるんですよ。」
「もちろん、すごく嬉しいですけど
やっぱり大人数を連れて来てくれる人
を優先しますし
私たちも嬉しいんですよ」
「なのでいつも感謝してます」
と言ってもらったこともあります。
『人を連れて来ることができる』
ことはすごく重要で、
これができると人脈の掛け算は加速します。
自分の友達の年収を全部足して
人数で割ったのがその人の年収になるって
いうじゃないですか。
それを考えたら私、
数十億円の人がいっぱいいるので
やっぱり身近な人って
そうなのかなって思います。
相手をもてなす気持ち・・・
そして、
コミュニケーションをマスターして、
付き合う人のレベルを上げていきましょう！
私自身１８年前営業職をしていた頃
まさに無駄に名刺交換を
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とこのメルマガを読み思い知らされました。
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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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そうではなく、自分が相手に、
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かけ算で増えていくからです。
人脈を増やすとは
「人と人を繋げること」です。
誰かと仲良くなりたい時・・・
私の場合、
「今度食事しませんか？
〇〇さんも来るのですが・・・」
と誘います。
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◯◯さんって知ってますか？」
と聞きます。
「知ってます」と返事もらったら
「今度、その方とご飯食べに
行くので来ませんか？」
と誘います。
そして・・・
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と聞きます。
「知ってます」
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同じく
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つまり、最初に誘った時点では
どちらとも約束できていないわけです。
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でもそれで、
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できてしまうんです。
要は
『自分が仲良くなりたい人
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「七里さんがきっかけで仲良くなった」
と思ってもらえたら、
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そしてこの方法は、
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誰か一人すごい有名人と仲良くなると・・・
その人の名前が使えるようになるので
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仲良くなっていきます。
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『人脈は掛け算』です。
1＋1＝2ではなくて
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15×15は225。
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広がっていきます。
あと、
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さらに良いです。
特に有効なのがご飯を食べる場所、
つまりレストラン選びです。
だから私の場合は
「◯◯という全然予約がとれない
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「歌舞伎役者の△△さんが
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、一緒にごはんどうですか。」
と聞きます。
そしたら通常では、
絶対出てこないような人も、
出てきてくれます。
ある意味、
姑息といえば姑息かもしれません。
でも、そうやって人と人を
繋げていくことによって。
紹介した人と、仲良くなれます。
そうなると今度は
「紹介してくれてありがとう、
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となります。
その時にデヴィ夫人に鍛えられた服装、
マナー、エスコート力、身だしなみ
がきちんとあるからこそ。
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『お礼』をしましょう。
『Give＆Give＆Give』がすごく重要です。
例えばお花を渡すとか、基本ですね。
あとその人がお店をやっている
なら食べに行くとか。
特に、重要なGiveは
「お金を発生させること」
です。
結局人は何かしら商売してます。
芸能系だったらCD買う
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とかお花を出すとか、
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そういう積み重ねが重要です。
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のも重要で、
私ならレストランだったら
４席予約を取ります。
そして残り３人を、
しっかりピップアップする。
そうするとレストランの人も
「この人はお店を広げてくれる人なんだ」
と覚えてくれて、更に仲良くなれます。
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「七里さんは４人とか８人で
来てくれるからすごい嬉しいです。」
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いつもピンで来る方もいらっしゃるんですよ。」
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やっぱり大人数を連れて来てくれる人
を優先しますし
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そして、
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昭恵夫人は YouTuber価値観的には大成功 [ビジネス]
世界を旅するブロガー！
川島様メルマガシェアです。
実は、青汁王子も元々、
川島熟成後、大きな富を得たようです！
それではどうぞ！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昭恵夫人は
YouTuber価値観的には大成功
天皇陛下の即位礼の日の
昭恵夫人の服装について
散々批判の声が上がっています。
白い服は目立つから本来主役向けだとか
足を下まで隠す服が正装だとか
最高位の儀式で着回しはおかしいなど
批判ポイントがありすぎて
叩かれまくっているわけです。
しかし、
昭恵夫人もバカではないので
おそらく、
これらは折り込み済みなはずです。
また、安部首相も引き止めていない時点で
こうなることはわかっていたはずです。
そして、昭恵夫人の目的は達成され
作戦大成功だったと思われます。
ギリギリのカラー、ギリギリの着丈
ギリギリのデザインを攻めて
そしてバズらせることに成功したのです。
これはどういうことかと言うと
伝統的価値観と、
YouTuber的価値観の違いで
ほとんどの人は伝統的価値観をベースに
考えている一方
昭恵夫人はYouTuber的価値観で
考えているわけです。
YouTuber的価値観だと
他と違うことをしたり、
伝統を壊したり
権力に逆らったりしても
とにかく話題になって
知名度を上げれば勝ちなのです。
そして、今回昭恵夫人は
主役の天皇陛下より
名だたる国王や大統領より
話題になったので
YouTuber的価値観だと
大成功ということになるわけです。
というわけで、今回は
目立ちたがりで新しいもの好きの
昭恵夫人の思惑通りになり
多くの国民は手のひらで
転がされてしまったと思います。
これがいいか悪いかは別の問題として
インターネット時代においては
こう言う人が知名度を上げて
得してしまうものですね。
バズらせることで成功したといえば
参議院議員になった立花代表や
青汁王子が有名ですが
昭恵夫人もそういう意味では大成功でした。
安部首相引退後なら
YouTuberが集まる
N国党から出馬することも
ありえるかもしれません。
川島様メルマガシェアです。
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高額塾にかよっても・・・・？ [ビジネス]
山田社長メルマガシェアです。
読むのが遅かった・・・・
もう申し込み終わってしまってました・・・
それではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
おはようございます、山田です。
昨日、YouTubeで、
「検証」動画をみました。
「初対面が無愛想な女性達に
ロレックスをチラつかせると
態度豹変しすぎて面白いwww」
モテるに決まってるやん。
やっぱり（笑）
当たり前だよねえ。
ロレックスと筋肉があれば、大丈夫。
そうです、世の中には、
「あたりまえ」のことが多いのです。
これと同じように、
人生の諸問題も頭が良ければ、大丈夫。
「頭が良ければ、なんでもうまくいく。
会社でも出世するし、モテまくるし、
お金儲けも簡単。」
当たり前やん。
だから、１０周年記念でもあり、
プレゼント！
えりなさんの
「天才脳の取扱説明書」
以下のような悩みがある方
のためのものです。
・「ネットで稼ぐ」
高額塾に入っても要点を学べない。
・スキルが低いので、
会社でも低空飛行だ。
・話題に乏しいし、行動力がないので、
全くモテない。
・資格試験の勉強もはかどらない。
・商売をしているが、年々、
売上が落ちている。
・子供に「効果のある勉強の方法」
を教えられない。
これ、５５０円で、
動画とPDFがついてきます。
五百五十円、まちがいないです。
今日の２２日から明日の２３日の
２４時までの販売。
２日間だけ。
山〇〇治
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山〇〇治
あなたのビジネスは 右肩上がり〇〇にあるか？ [ビジネス]
世界を旅するブロガー！
川島様メルマガシェアです。
自分の立ち位置状態？
を常に意識してください？
的な内容が記載されている
のかもしれません？
興味のある方是非どうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あなたのビジネスは
右肩上がり市場にあるか？
何か新しいビジネスを始める時
例え個人であったとしても
そのマーケット状況について
調べておいた方がいいです。
そして、出来れば
右肩上がりのマーケットで
なおかつプレーヤーが
少ないものを選ぶべきです。
特に、これから長期間
そのことに取り組むのであれば
この作業はとても重要になります。
具体的には、例えば
輸入ビジネスをやろうと思った場合
未来のことについて調べると
右肩下がりということがわかります。
今後日本は人口が減り
所得も諸外国より伸び悩むため
購買力が衰えるからです。
一方、アジアの人口は増え
所得は上がっていくため
輸出ビジネスは
右肩上がりになることが予想されます。
すると、長い目で見た時には
輸入より輸出を選んだ方が
良いということになるわけです。
また、今は輸出より輸入を
やっている人が多いため
ライバルが少ない点もいいわけです。
このように、
ビジネスについて調べると
そのビジネスの将来性が見えてきて
右肩上がりで
ライバルが少ないものを選ぶと
稼ぎやすく長く続けられる
ようになります。
今の利益を最大化したい場合
今一番稼げることを
選べばいいと思いますが
10年後20年後のことまで考えて
より効率的に稼ぐためには
ちゃんとマーケット状況を調べてから
何に取り組むか決めた方がいいですね。
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何に取り組むか決めた方がいいですね。
人間、一人の力は、大したことない・・・ [ビジネス]
山田社長メルマガシェアです。
元サラ金アコム契約社員
悲惨な年収、悲惨な労働環境、
悲惨な哀愁感・・・・・・
ところが一念発起！！
とんでもなく素敵な人生に変貌！！
それではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
おはようございます、山田です。
---------------------------------------------
人間、愛情とお金と健康があれば、
この三つが揃えば、幸せです。
モテクリエイター・コーチ
yamadatoyoharu.com/mote.pdf
---------------------------------------------
今日は、運を良くする方程式。
はい、私、
めちゃくちゃに運が良いのです！
↓
昨日は、梅田でセミナー。
すごく充実してました。
本当、毎日、充実してますね。
素晴らしい人生と思います。
私、日本一のお金持ちでもなく。
日本一、収入が多いのでもない。
でも、日本一に近いほど幸せな人生です。
時間は、たっぷりとあるし、
老後二千万円問題とかは、
「なに、それ？」というレベル。
でもね私、10年と少し前は、
サラ金のアコムのグループ会社の経理。
それも非正規の社員でした。
ボーナスは無し、毎年、2月で契約更新。
不安でした。
そんな私が、素晴らしい人生に
ワープできたのは、なぜでしょうか？
一つは、「巨人覚醒塾」で、
語っているように
自己催眠術と瞑想のおかげです。
（最近、自分で読み返しても
「うわー、すごい内容。
これを徹底したら、
誰でも大成功できるのになあ。」
と思いましたね。）
そしてもう一つ、
秘密があるのですね。
１０数年前から、
Mr.Xの「運が良くなる方程式」
をきちんと守ってきたのです。
・運が良くなる方程式
得意分野×経験×メンター
（アドバイザー）×経験=運
何回か書いたのですが、
これは大事です。
人の一人の力はたいしたことはないので、
優れた人を招き入れないとダメです。
メンターは、必ず成功へ導いてくれる人。
これが、一番、大事。
今日、初めて告白しますが
私、美女のメンターを常に持ってました。
咲桜さん、美香さんとか。
今のメンターは、えりなさん。
彼女は
・学生時代から始めた塾を成功させた。
月に五万円、十万円だった時代から、
工夫して、年商５千万円に。
（アルバイトはいるが、社員０。
自社ビル、土地もキャッシュで買った。
広告費〇円、
つまり、経費がほとんどない。）
・京大の理科系を卒業。
学問的な頭脳だけでなく、地頭も良い。
東大を出ても実際の世界では、
全くダメな人も多いのだ。
・そして。
美人、声も良い。
こんな女性、滅多にいないですね。
でも、根気良く探すのです。
私は、美人の女性コーチが合うようです。
冗談ではなく、
「見守ってくれる人」がいれば、
男はプライドにかけて頑張りますよね。
映画「ロッキー」みたいな感じ。
私は、特にそうです。
何回も助けてもらいました。
今年の夏、
「もう、老後二千万円問題とか俺には関係ない。
もう、お金のために働かなくても良い。」
とわかったので、「引退」も考えたのです。
しかし、あまり、楽しい感じがしない。
その私を救ってくれたのもえりなさん。
感謝しております。
何よりも一生懸命に仕事に打ち込む姿を
見るだけで、「俺も頑張らなくちゃ！」
という気持ちに自然になってきます。
アドバイザーは、税理士や整体師、
プログラマーといった専門職です。
メンターやアドバイザーですが、
「いたら良い」というレベルではなく、
全力で探します。
私は、気に入った人には
徹底的に頭を下げて
チームに入ってもらいます。
一人で「お山の大将」
になってもこけるので、
チームを作ることをおススメします。
何回も繰り返しますが、
人間、一人の力は、大したことない。
（サラリーマン出身者は、
ここら辺がわからないので、
起業できない人が多い。）
「山田さん、納得です。
でも、美女のコーチ、メンターは、
どうして探すのですか？」
最初は、身近な女性に
「2週間に1回だけ、
私の夢の実現の進捗情報を聞いてほしい。
謝礼はする。」
みたいな感じでもいいです。
メンターは、
実際に会えない方でもよいのです。
今日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
山〇〇治
PS．とにかく、チームを作り、美女のメンターを持つこと。
ここらへんも
モテクリエイター・コーチ塾で、
詳しく話します。
モテクリエイター・コーチ
yamadatoyoharu.com/mote.pdf
元サラ金アコム契約社員
悲惨な年収、悲惨な労働環境、
悲惨な哀愁感・・・・・・
ところが一念発起！！
とんでもなく素敵な人生に変貌！！
それではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
おはようございます、山田です。
---------------------------------------------
人間、愛情とお金と健康があれば、
この三つが揃えば、幸せです。
モテクリエイター・コーチ
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---------------------------------------------
今日は、運を良くする方程式。
はい、私、
めちゃくちゃに運が良いのです！
↓
昨日は、梅田でセミナー。
すごく充実してました。
本当、毎日、充実してますね。
素晴らしい人生と思います。
私、日本一のお金持ちでもなく。
日本一、収入が多いのでもない。
でも、日本一に近いほど幸せな人生です。
時間は、たっぷりとあるし、
老後二千万円問題とかは、
「なに、それ？」というレベル。
でもね私、10年と少し前は、
サラ金のアコムのグループ会社の経理。
それも非正規の社員でした。
ボーナスは無し、毎年、2月で契約更新。
不安でした。
そんな私が、素晴らしい人生に
ワープできたのは、なぜでしょうか？
一つは、「巨人覚醒塾」で、
語っているように
自己催眠術と瞑想のおかげです。
（最近、自分で読み返しても
「うわー、すごい内容。
これを徹底したら、
誰でも大成功できるのになあ。」
と思いましたね。）
そしてもう一つ、
秘密があるのですね。
１０数年前から、
Mr.Xの「運が良くなる方程式」
をきちんと守ってきたのです。
・運が良くなる方程式
得意分野×経験×メンター
（アドバイザー）×経験=運
何回か書いたのですが、
これは大事です。
人の一人の力はたいしたことはないので、
優れた人を招き入れないとダメです。
メンターは、必ず成功へ導いてくれる人。
これが、一番、大事。
今日、初めて告白しますが
私、美女のメンターを常に持ってました。
咲桜さん、美香さんとか。
今のメンターは、えりなさん。
彼女は
・学生時代から始めた塾を成功させた。
月に五万円、十万円だった時代から、
工夫して、年商５千万円に。
（アルバイトはいるが、社員０。
自社ビル、土地もキャッシュで買った。
広告費〇円、
つまり、経費がほとんどない。）
・京大の理科系を卒業。
学問的な頭脳だけでなく、地頭も良い。
東大を出ても実際の世界では、
全くダメな人も多いのだ。
・そして。
美人、声も良い。
こんな女性、滅多にいないですね。
でも、根気良く探すのです。
私は、美人の女性コーチが合うようです。
冗談ではなく、
「見守ってくれる人」がいれば、
男はプライドにかけて頑張りますよね。
映画「ロッキー」みたいな感じ。
私は、特にそうです。
何回も助けてもらいました。
今年の夏、
「もう、老後二千万円問題とか俺には関係ない。
もう、お金のために働かなくても良い。」
とわかったので、「引退」も考えたのです。
しかし、あまり、楽しい感じがしない。
その私を救ってくれたのもえりなさん。
感謝しております。
何よりも一生懸命に仕事に打ち込む姿を
見るだけで、「俺も頑張らなくちゃ！」
という気持ちに自然になってきます。
アドバイザーは、税理士や整体師、
プログラマーといった専門職です。
メンターやアドバイザーですが、
「いたら良い」というレベルではなく、
全力で探します。
私は、気に入った人には
徹底的に頭を下げて
チームに入ってもらいます。
一人で「お山の大将」
になってもこけるので、
チームを作ることをおススメします。
何回も繰り返しますが、
人間、一人の力は、大したことない。
（サラリーマン出身者は、
ここら辺がわからないので、
起業できない人が多い。）
「山田さん、納得です。
でも、美女のコーチ、メンターは、
どうして探すのですか？」
最初は、身近な女性に
「2週間に1回だけ、
私の夢の実現の進捗情報を聞いてほしい。
謝礼はする。」
みたいな感じでもいいです。
メンターは、
実際に会えない方でもよいのです。
今日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
山〇〇治
PS．とにかく、チームを作り、美女のメンターを持つこと。
ここらへんも
モテクリエイター・コーチ塾で、
詳しく話します。
モテクリエイター・コーチ
yamadatoyoharu.com/mote.pdf
