人生最大のピンチですが〇〇してます [最近の出来事]
世界を旅するブロガー！
川島様メルマガシェアです。
最悪の状態を想定して
生きていれば、
何が起きてもあまり影響なし！
的なお話が記載されてました。
皆さんは準備されて生活されてますか？
それれではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人生最大のピンチですが対策してます
昨日からお伝えしている通り
まぐまぐメルマガ廃刊危機
ラインアットサービス終了危機で
私は人生最大のピンチを迎えています。
私の収入の半分はWEB媒体
もう半分は川島塾からなので
収入がかなり飛ぶことになるからです。
しかし、
こういう時がいつか来ることは
10年以上前から予期していたので
意外と冷静な気分で
「ついにこの日が来たか」
という感じです。
原発が爆発した時にも
「ついにこの日が来たか」
と思いましたが
同じような気分です。
しかも、私の場合
四年周期で大変化が起きるため
2019年は何かあると覚悟していました。
さて、こんな状況なのですが
震災の時と同じく
出来る限りの対策はしていたので
全て飛んで無くなることはなさそうです。
すでに、
まぐまぐとラインアット以外からも
配信していますし
川島メルマガアプリもありますので
ここから配信することが可能だからです。
もちろん配信数はダウンしますが
ゼロにはならず、
昨日からの移行分を足すと
これまでの半分くらいは
確保できるのではないかと思います。
というわけで、
人生最大のピンチですが
出来る限りの対策をしていて
まだ助かりました。
あなたも私も、長い人生においては
時にピンチな出来事がありますが
なるべく対策して
乗り越えていくしかないですね。
川島様メルマガシェアです。
最悪の状態を想定して
生きていれば、
何が起きてもあまり影響なし！
的なお話が記載されてました。
皆さんは準備されて生活されてますか？
それれではどうぞ！！
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人生最大のピンチですが対策してます
昨日からお伝えしている通り
まぐまぐメルマガ廃刊危機
ラインアットサービス終了危機で
私は人生最大のピンチを迎えています。
私の収入の半分はWEB媒体
もう半分は川島塾からなので
収入がかなり飛ぶことになるからです。
しかし、
こういう時がいつか来ることは
10年以上前から予期していたので
意外と冷静な気分で
「ついにこの日が来たか」
という感じです。
原発が爆発した時にも
「ついにこの日が来たか」
と思いましたが
同じような気分です。
しかも、私の場合
四年周期で大変化が起きるため
2019年は何かあると覚悟していました。
さて、こんな状況なのですが
震災の時と同じく
出来る限りの対策はしていたので
全て飛んで無くなることはなさそうです。
すでに、
まぐまぐとラインアット以外からも
配信していますし
川島メルマガアプリもありますので
ここから配信することが可能だからです。
もちろん配信数はダウンしますが
ゼロにはならず、
昨日からの移行分を足すと
これまでの半分くらいは
確保できるのではないかと思います。
というわけで、
人生最大のピンチですが
出来る限りの対策をしていて
まだ助かりました。
あなたも私も、長い人生においては
時にピンチな出来事がありますが
なるべく対策して
乗り越えていくしかないですね。
こういうの義務教育課程に入れても？良いのかも？ [教育方針]
大蔵社長メルマガシェアです。
色々なパートナーの形が
昨今オープンになりつつあります。
今回は、男と女 の永遠のテーマ？
みたいなものが記載されてました。
それではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
大蔵です。
今日のチカラ言葉
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/12521
第三回のセクスセミナーの
日程が決まりました。
3月24日日曜日です。
14時～17時
場所は都内で未定です。
第一回、二回のセミナーでは
主にマインドセットの話と
私が学んだテクニックで効果を
得られたものをシェアしました。
次回は格段にレベルアップした
内容でお送り致します。
前にも少し言いましたが、
ゲストをお呼びします。
風 俗 業界で活躍する
20代の女性です。
セクスに対する女性の生の声を
聞けるチャンスです。
女性の話を聞けば聞くほど
男性との考えや感じ方の違いに
気がつくはずです。
この女性ゲストには
どんなことを聞いてもらっても
構いません。
女性の体について聞いてもいいし、
自分の悩みをぶつけてみてもいいです。
セクスに関する質問なんでも
しちゃってください。
ところで、
なぜ男性の体は、女性より
デカいのか？
考えたことありますか？
そもそも
生物学的に、男性って必要か？
別に要らなくない？
精子だけあれば良くない？
男性の存在価値は精子だけ？
ライオンとかチーターとかって
メスが子供を産み、
メスが食料を与え、
メスが狩を教え、
自立させる。
オスは何やってんの？
種付けして一人でテキトーに狩して
生きてんの？
最強だし、自由を謳歌してんじゃねーの？
と思うじゃん。
でもライオンのオスも
意外と大変らしい。
どんだけ大変なのかは
この記事を読んでもらえれば
わかると思います。
【判明】オスライオンの人生は最高かと思ったら超ハードだった
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/22521
そう、メスライオンばっかりが
大変かと思いきや、
オスライオンも超大変なんです。
人間は？
人間も大変だよねー我々もねー
大変だよねー
もう、やんなっちゃうよねー
と、まぁ
みんな色々と大変だと思うのですが
基本的に男は、ライオンと同じように
メスと子供を守るためにいるのだと思う。
今では、仕事をして
稼いでくるのが男としての
役割みたいな感じですが、
大昔は他の動物から
家族を守るのが男の役割だったはず。
この地球上に人間しかいなかったら
オスは存在しなかったかもしれませんね。
要するに、いつの時代も
男は女子供を守るのが
指名だったわけで、
それは今でも変わらない。
じゃあ「守る」ってなに？
おこがましいかもしれないが
セクスうま男は
世の中の女性を守ることを
指名と考えている。
か弱い女性が素っ裸になるんだぜ？
色々と守ってあげなきゃいかんでしょ。
女性のカラダは多機能。
ゆえに色々と大変なのです。
そして繊細なのです。
そんな繊細なカラダを
テキトーに触っていいわけがない。
でも、大多数の男はテキトーです。
それもそのはず、
AVで育ってますからね。
あれはセクスじゃないのよ。
ただの妄想。
あんなもので女性が喜ぶわけないのよ。
そもそも男と女のセクスに対する
価値観が違うから男はきちんと
学ばないといかんのです。
男は結果を求めるが、
女性にとってはプロセスの方が大事。
例えば、
一緒に手を繋いで仲良く寝る。
これでも女性は満足したりするものです。
女性にとってはこれもセクスの一部だから。
男性は、
挿入しないとセクスじゃないとか、
射精しないと意味がないみたいに
捉えるけど、
女性にとってはそれよりも
もっと大事なことがあるのです。
まずはそこんとこ分かってあげないと
女性を守ることにはならない。
セクスはコミュニケーションの
最たるもの。
それなのに雑な人が多すぎる。
それゆえにすれ違いも起こる。
全ての家庭、そしてカップル間の
セクスコミュニケーションが
うまくいけば、
日本はもっと元気になる！
これが基本的なマインドセットであり
うま男の理念なのですが、
その理念に沿ったセクスノウハウや
テクニックが存在します。
その全てを伝授いたしますので
ぜひお越しくださいね。
今のうちに予定空けておいてください。
今日は以上です。
色々なパートナーの形が
昨今オープンになりつつあります。
今回は、男と女 の永遠のテーマ？
みたいなものが記載されてました。
それではどうぞ！！
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大蔵です。
今日のチカラ言葉
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/12521
第三回のセクスセミナーの
日程が決まりました。
3月24日日曜日です。
14時～17時
場所は都内で未定です。
第一回、二回のセミナーでは
主にマインドセットの話と
私が学んだテクニックで効果を
得られたものをシェアしました。
次回は格段にレベルアップした
内容でお送り致します。
前にも少し言いましたが、
ゲストをお呼びします。
風 俗 業界で活躍する
20代の女性です。
セクスに対する女性の生の声を
聞けるチャンスです。
女性の話を聞けば聞くほど
男性との考えや感じ方の違いに
気がつくはずです。
この女性ゲストには
どんなことを聞いてもらっても
構いません。
女性の体について聞いてもいいし、
自分の悩みをぶつけてみてもいいです。
セクスに関する質問なんでも
しちゃってください。
ところで、
なぜ男性の体は、女性より
デカいのか？
考えたことありますか？
そもそも
生物学的に、男性って必要か？
別に要らなくない？
精子だけあれば良くない？
男性の存在価値は精子だけ？
ライオンとかチーターとかって
メスが子供を産み、
メスが食料を与え、
メスが狩を教え、
自立させる。
オスは何やってんの？
種付けして一人でテキトーに狩して
生きてんの？
最強だし、自由を謳歌してんじゃねーの？
と思うじゃん。
でもライオンのオスも
意外と大変らしい。
どんだけ大変なのかは
この記事を読んでもらえれば
わかると思います。
【判明】オスライオンの人生は最高かと思ったら超ハードだった
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/22521
そう、メスライオンばっかりが
大変かと思いきや、
オスライオンも超大変なんです。
人間は？
人間も大変だよねー我々もねー
大変だよねー
もう、やんなっちゃうよねー
と、まぁ
みんな色々と大変だと思うのですが
基本的に男は、ライオンと同じように
メスと子供を守るためにいるのだと思う。
今では、仕事をして
稼いでくるのが男としての
役割みたいな感じですが、
大昔は他の動物から
家族を守るのが男の役割だったはず。
この地球上に人間しかいなかったら
オスは存在しなかったかもしれませんね。
要するに、いつの時代も
男は女子供を守るのが
指名だったわけで、
それは今でも変わらない。
じゃあ「守る」ってなに？
おこがましいかもしれないが
セクスうま男は
世の中の女性を守ることを
指名と考えている。
か弱い女性が素っ裸になるんだぜ？
色々と守ってあげなきゃいかんでしょ。
女性のカラダは多機能。
ゆえに色々と大変なのです。
そして繊細なのです。
そんな繊細なカラダを
テキトーに触っていいわけがない。
でも、大多数の男はテキトーです。
それもそのはず、
AVで育ってますからね。
あれはセクスじゃないのよ。
ただの妄想。
あんなもので女性が喜ぶわけないのよ。
そもそも男と女のセクスに対する
価値観が違うから男はきちんと
学ばないといかんのです。
男は結果を求めるが、
女性にとってはプロセスの方が大事。
例えば、
一緒に手を繋いで仲良く寝る。
これでも女性は満足したりするものです。
女性にとってはこれもセクスの一部だから。
男性は、
挿入しないとセクスじゃないとか、
射精しないと意味がないみたいに
捉えるけど、
女性にとってはそれよりも
もっと大事なことがあるのです。
まずはそこんとこ分かってあげないと
女性を守ることにはならない。
セクスはコミュニケーションの
最たるもの。
それなのに雑な人が多すぎる。
それゆえにすれ違いも起こる。
全ての家庭、そしてカップル間の
セクスコミュニケーションが
うまくいけば、
日本はもっと元気になる！
これが基本的なマインドセットであり
うま男の理念なのですが、
その理念に沿ったセクスノウハウや
テクニックが存在します。
その全てを伝授いたしますので
ぜひお越しくださいね。
今のうちに予定空けておいてください。
今日は以上です。
テトラポットへダイブした偉大な男！ [最近の出来事]
大蔵社長メルマガシェアです。
私自身、パーフェクトアンサーという商材を
購入した事がある超有名人の名前が
実名で出てきます！！
タイトルでわかる方もいるのではないでしょうか？
それではどうぞ！！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
大蔵です。
今日のチカラ言葉
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/12501
メンターとか師匠っているじゃないですか。
インスパイアされる人。
いると楽ですよね。
思想が自分と合うなーと思う人。
そして、その人の行動が
とても参考になる人。
私にもそういう人がいます。
このメルマガにも何度か書いているし
有名な方なので
知ってる方もいると思います。
それは！
和佐大輔さん
知ってますよね。
１２歳の時にテトラポットだらけの
海に頭から突っ込むという
ルフィーみたいなことする人。
首の骨を折って下半身不随。
車椅子の状態で、１７歳の時に
ネットで１億円稼いだ人。
その後１３年間ずっと売上１億円越え。
ずーーーーっと結果を出し続けている
バケモノみたいな人です。
私は2015年から和佐さんに
お世話になってまして、
主にバドミントンのビジネス拡大に
関してコンサルしてもらってました。
「バカ最強」というコンセプトも
実は和佐さんからヒントをもらって
できたものです。
うま男くんも、和佐さんの
スクールから生まれましたし。
和佐さんの存在なしに
今の大蔵はありません。
彼の映像とか音声に触れると
あまり人間味を感じない
という印象を持つ人が多いみたいですが、
実際はものすごく人間味のある人です。
セミナーの後は、必ず懇親会があり
必ず朝まで付き合ってくれます。
私一人になってもちゃんと最後まで
お付き合いしてくれます。
何しろ人間に対してものすごい
興味を持って接する。
見捨てたり見限ったりしない。
それでいて執着しない。
暖かくて熱い人。
接すれば接するほど魅力が増していく。
そんな人です。
和佐さんのコンテンツに
一番最初に触れたのは
「ネットビジネス大百科」
この教材はおそらく情報商材の中で
一番売れた商品だと思うので
みんな知ってるんじゃないかな？
私がネットビジネス大百科を
購入したのは、2013年だったかと
思います。
その後、和佐さんのメルマガで
いろんなスクールの
オファーがありましたが、
自分のレベルではないなー
まだ早いなーと判断し、
見送ってました。
2015年のスピンズネットワーク
というコミュニティが発表された時に、
ようやく自分がきちんとインプット
そしてアウトプットできるレベルに
来たのかなと感じて入会しました。
当時の私のマインドセットとして
「誰よりも参加して、講師と仲良くなる」
という心構えがあったので、
毎月神戸まで行って和佐さんに
直接会いに行くようにしていました。
もちろん毎回、懇親会も朝まで
参加しました。
そしたら思った以上に
仲良くなれた。笑
その後は、一緒にお寿司食べたり
焼肉食べたり、
高知の旅行にまでお誘いいただいたり
（高知はスケジュール上行けなかったけど、涙）
プライベートでもお会いできるように
なりました。
一緒に食べた焼肉「いぶさな牛」
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/22501
一緒に食べたお鮨「あいざわ」
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/32501
今でも、和佐さんのコミュニティには
必ず入るようにしています。
なぜかというと、
やっぱり自分ひとりの頭で
ずっとやっていけるかと言ったら
それはちょっと難しいんじゃないかと
思うわけ。
人と関わっていくことで
掛け算が生まれるし、
和佐さんのところに集まる人は
デキる人が多いし、
実際に私が一緒に組んでビジネスを
させてもらった
田中さんも、大久保さんも、片山さんも、
トビくんも
広告運用をお願いした伊藤さんも、
和佐さんのコミュニティで
出会った人たち。
そして、何と言っても「生き様」が好き。
人ってさ、
どうしても、なんというか、
下に見たりとかするじゃん。
上を崇めたりとか、
肩書き見たりとか、
表面を見て判断してしまいがちなところ
あるよね。
私もある。
和佐さんには
そういうのが一切ないように感じます。
人にはそれぞれドラマがあって
その人にしか見えない
世界を持っているから
その世界を少しでも見ることができたら
自分の世界も広がるじゃん。
だから色々聞かせてよ！
というスタンスなんだと思う。
だから変な人が来ても
変わらずに興味を持って接する。
だからこそ、持ってる世界がでかい。
先を行ってる人が
どんどん加速してどんどん先に行く。
でも置いてけぼりにはしない。
人が付いてこれるように
わかりやすく、深く、
言語化してくれる。
そんな和佐さんは、
このしょうもないネット業界の
希望である。
そんな和佐さんが販売した教材、
「ネットビジネス大百科」の
第２弾である
「ネットビジネス大百科２」
が今月リリースされまして、
当初は２万円で販売する予定だったそうですが、
なんと
ネットビジネス大百科２は
無料です。
無料でっせ。
無料。
こちらからどうぞ
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/42501
ネットビジネス大百科２のレターです。
和佐さんのレターは
よく見かけるアホレターとは
全然違って、
レターそのものがコンテンツになってます。
レターを読むだけでかなり為になるので
ぜひ読んでみてください。
そして無料で触れてみてほしいです。
教材の中身は、映像と音声で構成されていて、
講師は木坂さんです。
木坂さんのセミナー映像を
ぜひ腰を据えてインプットしてみてください。
私もみましたが、
大げさでもなんでもなく
見える世界が変わります。
本当に。
そして、私にアフィリエイト報酬が
発生します。
↑これはどうしても言いたいw
「ネットビジネス大百科２」
こちらからどうぞ
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/52501
今日は以上です。
私自身、パーフェクトアンサーという商材を
購入した事がある超有名人の名前が
実名で出てきます！！
タイトルでわかる方もいるのではないでしょうか？
それではどうぞ！！！
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大蔵です。
今日のチカラ言葉
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/12501
メンターとか師匠っているじゃないですか。
インスパイアされる人。
いると楽ですよね。
思想が自分と合うなーと思う人。
そして、その人の行動が
とても参考になる人。
私にもそういう人がいます。
このメルマガにも何度か書いているし
有名な方なので
知ってる方もいると思います。
それは！
和佐大輔さん
知ってますよね。
１２歳の時にテトラポットだらけの
海に頭から突っ込むという
ルフィーみたいなことする人。
首の骨を折って下半身不随。
車椅子の状態で、１７歳の時に
ネットで１億円稼いだ人。
その後１３年間ずっと売上１億円越え。
ずーーーーっと結果を出し続けている
バケモノみたいな人です。
私は2015年から和佐さんに
お世話になってまして、
主にバドミントンのビジネス拡大に
関してコンサルしてもらってました。
「バカ最強」というコンセプトも
実は和佐さんからヒントをもらって
できたものです。
うま男くんも、和佐さんの
スクールから生まれましたし。
和佐さんの存在なしに
今の大蔵はありません。
彼の映像とか音声に触れると
あまり人間味を感じない
という印象を持つ人が多いみたいですが、
実際はものすごく人間味のある人です。
セミナーの後は、必ず懇親会があり
必ず朝まで付き合ってくれます。
私一人になってもちゃんと最後まで
お付き合いしてくれます。
何しろ人間に対してものすごい
興味を持って接する。
見捨てたり見限ったりしない。
それでいて執着しない。
暖かくて熱い人。
接すれば接するほど魅力が増していく。
そんな人です。
和佐さんのコンテンツに
一番最初に触れたのは
「ネットビジネス大百科」
この教材はおそらく情報商材の中で
一番売れた商品だと思うので
みんな知ってるんじゃないかな？
私がネットビジネス大百科を
購入したのは、2013年だったかと
思います。
その後、和佐さんのメルマガで
いろんなスクールの
オファーがありましたが、
自分のレベルではないなー
まだ早いなーと判断し、
見送ってました。
2015年のスピンズネットワーク
というコミュニティが発表された時に、
ようやく自分がきちんとインプット
そしてアウトプットできるレベルに
来たのかなと感じて入会しました。
当時の私のマインドセットとして
「誰よりも参加して、講師と仲良くなる」
という心構えがあったので、
毎月神戸まで行って和佐さんに
直接会いに行くようにしていました。
もちろん毎回、懇親会も朝まで
参加しました。
そしたら思った以上に
仲良くなれた。笑
その後は、一緒にお寿司食べたり
焼肉食べたり、
高知の旅行にまでお誘いいただいたり
（高知はスケジュール上行けなかったけど、涙）
プライベートでもお会いできるように
なりました。
一緒に食べた焼肉「いぶさな牛」
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/22501
一緒に食べたお鮨「あいざわ」
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/32501
今でも、和佐さんのコミュニティには
必ず入るようにしています。
なぜかというと、
やっぱり自分ひとりの頭で
ずっとやっていけるかと言ったら
それはちょっと難しいんじゃないかと
思うわけ。
人と関わっていくことで
掛け算が生まれるし、
和佐さんのところに集まる人は
デキる人が多いし、
実際に私が一緒に組んでビジネスを
させてもらった
田中さんも、大久保さんも、片山さんも、
トビくんも
広告運用をお願いした伊藤さんも、
和佐さんのコミュニティで
出会った人たち。
そして、何と言っても「生き様」が好き。
人ってさ、
どうしても、なんというか、
下に見たりとかするじゃん。
上を崇めたりとか、
肩書き見たりとか、
表面を見て判断してしまいがちなところ
あるよね。
私もある。
和佐さんには
そういうのが一切ないように感じます。
人にはそれぞれドラマがあって
その人にしか見えない
世界を持っているから
その世界を少しでも見ることができたら
自分の世界も広がるじゃん。
だから色々聞かせてよ！
というスタンスなんだと思う。
だから変な人が来ても
変わらずに興味を持って接する。
だからこそ、持ってる世界がでかい。
先を行ってる人が
どんどん加速してどんどん先に行く。
でも置いてけぼりにはしない。
人が付いてこれるように
わかりやすく、深く、
言語化してくれる。
そんな和佐さんは、
このしょうもないネット業界の
希望である。
そんな和佐さんが販売した教材、
「ネットビジネス大百科」の
第２弾である
「ネットビジネス大百科２」
が今月リリースされまして、
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無料です。
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和佐さんのレターは
よく見かけるアホレターとは
全然違って、
レターそのものがコンテンツになってます。
レターを読むだけでかなり為になるので
ぜひ読んでみてください。
そして無料で触れてみてほしいです。
教材の中身は、映像と音声で構成されていて、
講師は木坂さんです。
木坂さんのセミナー映像を
ぜひ腰を据えてインプットしてみてください。
私もみましたが、
大げさでもなんでもなく
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本当に。
そして、私にアフィリエイト報酬が
発生します。
↑これはどうしても言いたいw
「ネットビジネス大百科２」
こちらからどうぞ
http://anatomy-ex.jp/Lfj753/52501
今日は以上です。
生命保険？加入してますか？ [最近の出来事]
藤沢社長メルマガシェアです。
ついつい逃げてしまい、
現在も内容を把握していない
生命保険関連のお話が記載されてます。
私自身、この辺のお話勉強不足で
読んでもチンプンカンプン・・・・・
本当は、理解しないといけない立場なのですが、
どうも頭に入っていきません・・・・
そんな内容が記載されてました。
それではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
中小企業の経営者にとっては、
とても大きなニュースがありました。
日生など大手生保各社が、
「節税対策」として販売していた
保険商品の販売を、
中止するということです。
認可を出していた「金融庁」に、
「国税庁」がNOを突き付けたことにより、
生保各社も、混乱しているようです。
これまでの歴史を見ても、
税金を圧縮したいというニーズを受け、
国と生保は合法の曖昧な線引きの中で、
「いたちごっこ」を繰り返してきました。
今後も、また新商品の開発などが
行われるかと思いますが、その選択肢は、
どんどん狭まっていくと思われます。
私自身、億単位の保険金が出る
生命保険に、2つ加入しています。
ただ、
「文字通り“節税”では無い」
ということに、
契約前に認識した上での購入です。
複数社から提案を受け、
現実を正しく伝えてくれる営業マン
（企業）を選びました。
「半損」であれ、「全損」であれ、
基本的には、
「税の繰り延べ」であって、
税金が魔法のように
無くなる訳ではありません。
もちろん、
法人が赤字の時に解約したり、
退職金と上手くタイミングを合わせるなど、
出口戦略までしっかりやれば、
それなりのメリットはあります。
ただ、長い間、
キャッシュを出し続けることになるので、
そのリスクは、当然、背負うことになります。
ですから、
安易に飛び付くものでは無いと、
周囲の起業家の皆様には
お伝えしていました。
では何故、
私が契約したかと言いますと、
元々、所有していた不動産の
団体信用生命保険が、
ローンの繰上げ返済により
保険金が圧縮してきたので、
突然のことがあった時に、
家族を守るためです。
もちろん、税の繰り延べによって、
経営が不振の時の
リスクヘッジになるという
意識はありましたが、
解約返戻金のピーク時が
5-10年後であることは、
1つのリスクであるという認識でした。
2つの商品それぞれで、
ピークの時期をズラして契約したのも、
長期的に経営を守るために
判断したことです。
一方、
メリットの高い経営セーフティ共済は、
前納した時に受け取ることが可能な減額金が
「1000分の5」から「1000分の0.9」
まで、改悪となりました。（2007年11月以降）
必要以上の節税対策によって、
法人のキャッシュを失ってしまい、
それで経営が不安定になるのは、
本末転倒です。
何が必要なのか、
そのメリットとデメリットは何か、
それぞれの商品を見極めながら、
取り入れるかどうかを判断したいですね。
いずれにしても、
日本は一生懸命税金を取らなければ
国の経営が成り立ちません。
様々な分野で、増税、納税の前倒しが
進んでいくかと思いますが、
だからと言って、
私は海外に「逃税」とは、
現時点では考えていません。
日本にいながら、
日本をより良くできることを、
続けていきたいと思っています。
追伸；
本日の写真は、
東急電鉄のパンを持つ息子です！
→ https://1lejend.com/c/4Zs1/EszO/MloQg/
チョコより、コナンより、
やっぱり、電車が大好きな息子！
ここまでブレないのは、凄い！
我が子ながら、
潔くて気持ち良いです＾＾
◆社長ブログランキング、
応援をお願いいたします！
→ https://1lejend.com/c/4Zs1/EszO/MloQg/
これからも、有益な情報を
お届けしていくことを誓います。
いつも、本当にありがとうございます！！
藤〇涼
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ついつい逃げてしまい、
現在も内容を把握していない
生命保険関連のお話が記載されてます。
私自身、この辺のお話勉強不足で
読んでもチンプンカンプン・・・・・
本当は、理解しないといけない立場なのですが、
どうも頭に入っていきません・・・・
そんな内容が記載されてました。
それではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
中小企業の経営者にとっては、
とても大きなニュースがありました。
日生など大手生保各社が、
「節税対策」として販売していた
保険商品の販売を、
中止するということです。
認可を出していた「金融庁」に、
「国税庁」がNOを突き付けたことにより、
生保各社も、混乱しているようです。
これまでの歴史を見ても、
税金を圧縮したいというニーズを受け、
国と生保は合法の曖昧な線引きの中で、
「いたちごっこ」を繰り返してきました。
今後も、また新商品の開発などが
行われるかと思いますが、その選択肢は、
どんどん狭まっていくと思われます。
私自身、億単位の保険金が出る
生命保険に、2つ加入しています。
ただ、
「文字通り“節税”では無い」
ということに、
契約前に認識した上での購入です。
複数社から提案を受け、
現実を正しく伝えてくれる営業マン
（企業）を選びました。
「半損」であれ、「全損」であれ、
基本的には、
「税の繰り延べ」であって、
税金が魔法のように
無くなる訳ではありません。
もちろん、
法人が赤字の時に解約したり、
退職金と上手くタイミングを合わせるなど、
出口戦略までしっかりやれば、
それなりのメリットはあります。
ただ、長い間、
キャッシュを出し続けることになるので、
そのリスクは、当然、背負うことになります。
ですから、
安易に飛び付くものでは無いと、
周囲の起業家の皆様には
お伝えしていました。
では何故、
私が契約したかと言いますと、
元々、所有していた不動産の
団体信用生命保険が、
ローンの繰上げ返済により
保険金が圧縮してきたので、
突然のことがあった時に、
家族を守るためです。
もちろん、税の繰り延べによって、
経営が不振の時の
リスクヘッジになるという
意識はありましたが、
解約返戻金のピーク時が
5-10年後であることは、
1つのリスクであるという認識でした。
2つの商品それぞれで、
ピークの時期をズラして契約したのも、
長期的に経営を守るために
判断したことです。
一方、
メリットの高い経営セーフティ共済は、
前納した時に受け取ることが可能な減額金が
「1000分の5」から「1000分の0.9」
まで、改悪となりました。（2007年11月以降）
必要以上の節税対策によって、
法人のキャッシュを失ってしまい、
それで経営が不安定になるのは、
本末転倒です。
何が必要なのか、
そのメリットとデメリットは何か、
それぞれの商品を見極めながら、
取り入れるかどうかを判断したいですね。
いずれにしても、
日本は一生懸命税金を取らなければ
国の経営が成り立ちません。
様々な分野で、増税、納税の前倒しが
進んでいくかと思いますが、
だからと言って、
私は海外に「逃税」とは、
現時点では考えていません。
日本にいながら、
日本をより良くできることを、
続けていきたいと思っています。
追伸；
本日の写真は、
東急電鉄のパンを持つ息子です！
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チョコより、コナンより、
やっぱり、電車が大好きな息子！
ここまでブレないのは、凄い！
我が子ながら、
潔くて気持ち良いです＾＾
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これからも、有益な情報を
お届けしていくことを誓います。
いつも、本当にありがとうございます！！
藤〇涼
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素晴らしい国内企業を再認識！ [ビジネス]
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常に一歩先を行っている方なので、
TVのニュース見る時間があったら、
こちらを見た方が断然有意義です・・・・
※私はそう思ってます。
それではどうぞ！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
先月末の家族旅行で訪れた京都は、
1200年以上の歴史を誇る古都であり、
寺社仏閣だけではなく、
世界ナンバー1の企業が
集う街でもあります。
ちょうど、
NewsPicksがそれを特集していて、
楽しく拝読していますが、
私達は今こそ、
京都から学ぶべきだと感じます。
・任天堂
・京セラ
・日本電産
・村田製作所
このような、売上高が1兆円を超える、
日本が誇る企業が、京都から続々と
生まれているのは、
・人の真似をしない
・日本一を目指すのではなく、世界一を
・IT企業を呼び寄せる人材の宝庫（理系の大学）
などが要因とのことです。
100年企業がざらにいる京都においては、
創業50年、70年程度では、
「ベンチャー」とのこと。
創業「7年目」を迎える自分の会社に、
少し誇りを持っていた私は、
目を覚まされる思いです。
自分の「子」ではなく、「孫」に、
会社をどう継がせていくのか、
そのようなスパンでビジネスを考える姿勢に、
大変刺激をいただいています。
また、国外売上比率が、
・村田製作所 91.9%
・日本電産 85.6%
・任天堂 73.4%
・ローム 68.4%
という状況を見ても、
内需が落ち込む日本国内を悲観するだけではなく、
果敢に海外に攻めていったからこそ、
現在の成功があるのだと思い知らされます。
ビジネス環境の変化を見て、
先に先に先手を打ち続けることが、
どれだけ大切であるか。
現在、自分のビジネスにおいても、
痛感しているところです。
LINE、リブセンス、マネーフォワード、
サイバーエージェントなど、続々と、
京都の力を取り入れようとしている昨今。
私個人的にも、京都から学び、自ら成長して、
家族と仲間を守ることができる人間に
なっていきたいと考えております。
追伸；
本日の写真は、京都旅行の
・「辻利」の抹茶ラテ＆ソフトクリーム
・「都シティ近鉄京都駅」エントランス
・「京都タワー」から、街を見下ろす息子
・京都駅で買った、たくさんのお土産
です＾＾
→ https://1lejend.com/c/42Yw/E8Tr/MloQg/
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藤〇涼
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・任天堂
・京セラ
・日本電産
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生まれているのは、
・人の真似をしない
・日本一を目指すのではなく、世界一を
・IT企業を呼び寄せる人材の宝庫（理系の大学）
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100年企業がざらにいる京都においては、
創業50年、70年程度では、
「ベンチャー」とのこと。
創業「7年目」を迎える自分の会社に、
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目を覚まされる思いです。
自分の「子」ではなく、「孫」に、
会社をどう継がせていくのか、
そのようなスパンでビジネスを考える姿勢に、
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